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第 134 章(1 / 2)

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三家超市共九天的开业促销动静不小, 仅仅是三天, 资金回笼的速度就到了一个夸张的地步。朝阳区第一家超市开业的时候, 很多人都是抱着将信将疑的态度的,但第一天过去, 真的有人在那买到了东西,再一看,价格还那么便宜, 凭借着有便宜不占是王八蛋的心态,很多本来不准备买的人都跑来了。</p>

人是很容易共情被气氛感染的, 哪怕是不准备买什么,但周围的人都在买买买,都在玩命儿似的花钱,被这样的情绪感染,很少有人是还能维持住理智的。</p>

加上超市里卖的大部分都是生活必需品, 原本只剩一分犹豫也会在“反正不会过期, 现在买就是赚到”的自我催眠下完成自我攻略了。</p>

有了第一天的开业试水,后续时尉是加大了进货的力度,逼着供应商那边发货, 大家都是奔着赚钱去的,时尉要货量大, 他们有钱赚,自然也会跟上时尉的要求, 所以“九天”的开业促销, 抛弃七七八八的成本, 利润竟然可以达到近四万。</p>

虽然有宣传造势、冲动消费、和提前预支的原因在里面,但也是个相当相当不错的成绩了。几年前,万元户还是个凤毛麟角的出一个全国都要大肆宣传的存在,但仅仅是四天,时尉就达成了四个万元户的成就。</p>

怎么说呢?感觉还是相当不错的。</p>

四天赚四万,时尉不是没有体验过,但现在的四万还是十分值钱的,足够在燕京买个小房子了,位置再挑毒辣一点,再用二三十年后的房价换算一下,四舍五入就是半个亿啊。</p>

乐了一会儿,时尉很大方地给三个店的店长和员工发奖金,营业额最高的店奖金最多,就算是最少的那个,每人也能分到半个月的工资,临时来兼职的当然也有,不过没那么多。</p>

奖金再加上一顿全肉的夜宵,吃得员工们是各个眼睛发红,恨不得回到几天前再让当时的自己多干一点。</p>

开业的打折热潮过去,时尉休息了一天,就开始又开始跑市场调研去了。</p>

他和路远之手里的底牌还是太少,抓紧时间多做准备才是硬道理,不然等麻烦上门了才开始想要反击,那就晚了。</p>

另外,这几天的超市打折热闹也是一个很好的探路石。余慎之会怎么看,杜玉芳会有什么动作,这都是他在意的。</p>

但出乎意料的是,时尉三个超市的开业弄得轰轰烈烈,余慎之却像是什么也没看到那样,杜玉芳那边也没有传来任何消息。</p>

时尉有些疑惑,这是闹哪一出?是要走深沉路线还是说放弃在这一方面对他们进行狙击了吗?</p>

对杜玉芳,时尉算是比较了解的,手里虽然有钱,但是从她平常的作风来看,本质上还是路远之口中那个以夫为天以子为天的封建妇女,操着一口洋不洋土不土夹杂着一些生硬的英语的普通话,抠门、小气、但是好面子要炫耀,虽然在钱的支持下挺直了腰板变得盛气凌人,但还是没有太大的长进。</p>

想来那些资金,还是因为有余慎之的运作才是。</p>

大方向上,这几年对外资华侨十分地重视,如果余慎之想要在超市、甜点屋这方面做竞争的话,无疑是有百分之五百的优势的,那些对时尉来说要拼命拉关系的厂长,为了外汇会不留余力地拉拢余慎之,哪怕是为了余慎之抛弃他这个客户也是丝毫不会让时尉觉得意外的。</p>

但别说供应商那边了,整个超市、餐饮市场,对他也没有任何反扑的意思。</p>

是暴风雨前的平静吗?</p>

好像又不太像。</p>

“你就那么想余慎之来对付你吗?”路远之有些无语地对时尉翻了个白眼,“他对付你的时候你紧张,不对付你你还着急起来了。”</p>

“我这不是要早做准备嘛,就跟头上有块石头悬着似的,他不落下来我难受啊。”</p>

路远之想了一下,自己头上要是有块石头吊着,不知道什么时候会掉下来的话,差不多理解了时尉的烦躁,于是放下了手里的《刑法学原理》,跟着他一块想。</p>

“会不会是,他根本看不上眼呢?”</p>

时尉差点把“不可能”三个字脱口而出,超市这东西看着是生活随处可见的东西,但也是最容易忽略的现金流。</p>

三家九天的利润四万,但营业额却已经达到了二十万,二十万在八五年已经是一个十分恐怖的事情了。</p>

虽然还比不过一个国营大厂工人的一个月工资总和,但对个人来说,是一个家庭一辈子也赚不到的钱。</p>

三家九天,这只是三家,只是九天,如果是三十家、三百家、九十天、九百天呢?利润有多恐怖。</p>

而且单位与单位之间结算,并不是货到了就马上给钱,后世超市有一个不成文的潜规则,都是压货三个月,时尉没搞后世那一套,但也还是最常见的月结。</p>

华国的人口有多少?十三个亿,市场有多大?三个超市不起眼,那么三十家呢?只要给够时尉发展,从三家到三十家根本不是一个困难的事情。</p>

因为没有对手。</p>

世界零售巨头要在九六年在会以极其强势的姿态开始抢夺华国市场,最有竞争力的电商现在连影子都没有,第一家私人百货现在还半死不活着,可以说,只要没人组织,时尉就可以用华国极其宽松的贷款以贷养贷成指数型发展。</p>

因为最让人担心的资金链锻炼很难在现金流庞大的零售业出现。</p>

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